Formation IA / Parcours
Formation IA pour cadres et dirigeants
Comprenez ce qui se passe derrière les outils. Apprenez à les utiliser sur vos tâches professionnelles, puis à encadrer les projets IA de votre entreprise. Un parcours individuel ou en groupe, accessible aux profils débutants ou intermédiaires.
Les modalités du parcours.
- Durée
- 30 heures · 20 séances
- Format
- À distance ou en présentiel
- Accompagnement
- Individuel ou en groupe
Un parcours construit pour cadres et dirigeants
Vous travaillez sur vos décisions, vos outils et vos situations réelles. Chaque acquis est vérifié par un exercice ou un livrable réutilisable.
Des travaux à reprendre dans votre activité
Les exercices servent à construire votre méthode : formaliser un besoin, tester une approche et expliquer les conditions de sa réussite.
- Des consignes et un contexte structurés
- Un pilote et ses limites observées
- Un plan d’action à 30, 60 et 90 jours
Comprendre les possibilités et les limites
Comprenez comment un modèle apprend et produit une réponse. Vous pourrez interroger un fournisseur sur la fiabilité, les données, le coût et le contrôle de sa solution.
Pratiquer avec les modèles et les agents
Structurez une demande, préparez le contexte et vérifiez le résultat. Appliquez cette méthode à une synthèse, une analyse documentaire ou un prototype métier.
Tester et mesurer un pilote
Expérimentez un cas retenu, comparez les résultats et documentez les erreurs. Préparez une décision : arrêter, corriger, poursuivre le pilote ou envisager son industrialisation.
Préparer votre feuille de route IA
Priorisez les cas d’usage selon la valeur, les données, les risques et les compétences nécessaires. Définissez les validations humaines et votre plan à 30, 60 et 90 jours.
Comprendre les enjeux de ce profil
Vous êtes dirigeant, cadre ou responsable métier et souhaitez comprendre les outils que vous utilisez ou les projets que vous devez arbitrer. Une réponse convaincante ne suffit pas à prendre une bonne décision. Le parcours vous apprend à questionner un résultat, à construire un usage utile et à choisir ce qui mérite une expérimentation. Il s’adresse à un niveau technique débutant ou intermédiaire : les notions avancées sont expliquées progressivement et les manipulations sont guidées.
Programme détaillé
Le parcours est ajusté après l’échange de cadrage formation gratuit de 30 minutes. Les modules ci-dessous donnent une base structurée ; leur ordre, leur profondeur et leurs exercices dépendent de vos priorités et du niveau du groupe.
01 Comprendre les fondamentaux de l’IA Modèles, fonctionnement et limites
Modèles, fonctionnement et limites
02 LLM, prompt engineering et RAG Prompt engineering, contexte, RAG et Graph RAG
Prompt engineering, contexte, RAG et Graph RAG
03 Agents IA et outils de production Claude Code, Codex, DeepSeek et workflows
Claude Code, Codex, DeepSeek et workflows
04 IA agentique, automatisation et harness engineering Automatisation, harness engineering et gouvernance
Automatisation, harness engineering et gouvernance
Un cadre clair avant de vous engager
La proposition confirme le format, la disponibilité, les frais éventuels, les supports remis, la méthode d’évaluation et les qualifications de l’équipe affectée.
Individuel ou en groupe
Vous posez vos questions et reliez les concepts à votre activité. Les séances et les missions interséances vous permettent de pratiquer, puis de comprendre ce qui fonctionne.
À distance ou en présentiel
Le parcours comprend 30 heures de formation et 20 séances. Le format, le lieu, le calendrier et les éventuels déplacements sont précisés dans la proposition avant inscription.
Tester, mesurer et décider
Vous consolidez les apprentissages dans un pilote et une feuille de route à 30, 60 et 90 jours. Les résultats et les limites observés vous aident à choisir la prochaine étape.
Chaque participant reçoit une attestation de participation mentionnant les modules suivis et les compétences travaillées. Elle décrit la participation au parcours et ne constitue pas un diplôme.
Étape 1 — Échange de cadrage formation
Nous précisons les décisions, tâches, outils, niveau actuel et règles internes afin de concentrer la formation sur vos situations réelles. Cet échange de cadrage formation gratuit de 30 minutes n’est ni un audit ni un engagement.
Étape 2 — Proposition sur mesure
La proposition précise les objectifs, modules, durée, calendrier, supports, méthode d’évaluation et composition de l’équipe intervenante.
Étape 3 — Formation et mesure
Les sessions alternent apports courts, démonstrations et exercices. Un bilan relie les acquis et les livrables aux objectifs définis.
Échange de cadrage formation gratuit de 30 minutes ↗ Préférer le formulaire Comparer tous les parcoursFAQ — Formation IA pour cadres et dirigeants
Quelle durée et quels formats pour cette formation ?
Le parcours comprend 30 heures de formation réparties sur 20 séances. Il est proposé à distance ou en présentiel, en individuel ou en groupe. Le calendrier est défini ensemble selon le format choisi. Les missions interséances demandent du temps supplémentaire ; leur charge, le lieu et les conditions de participation sont précisés avant inscription.
Faut-il savoir programmer et quels outils vais-je utiliser ?
Le cursus s’adresse aux cadres et dirigeants de niveau technique débutant ou intermédiaire. Certaines séances comportent des manipulations guidées : modèles de langage, prompts, RAG, Graph RAG, llama.cpp, Claude Code, Codex et DeepSeek. Les accès, les données autorisées et les éventuels coûts d’outils sont vérifiés avant les exercices. Le pilote est une expérimentation accompagnée ; un déploiement en production nécessite une décision distincte.
Quel est le tarif et comment commencer ?
Le prix est estimé à 8 000 DH HT pour le parcours de 30 heures. Cette estimation est à confirmer dans la proposition selon le format retenu et les conditions de participation. Le calendrier et les éventuels coûts d’outils y sont précisés avant inscription. Vous pouvez réserver un échange de cadrage formation gratuit de 30 minutes ou utiliser le formulaire de contact.
La suite
À votre tour de faire avancer le sujet.
Décrivez votre contexte. Nous définirons une première étape claire.